Warsztat stacjonarny rozwijający kompetencje potrzebne do konstruktywnego radzenia sobie z błędami, niepowodzeniami i trudnymi doświadczeniami zawodowymi. Uczestnicy uczą się przechodzić od emocjonalnej reakcji na błąd do świadomego wyciągania wniosków, odzyskiwania sprawczości oraz budowania relacji wspierających uczenie się i rozwój.
Program łączy praktykę przeramowania (reframing), pracę z kartami Failowship®, elementy porażkowego storytellingu oraz koncepcję Tend and Befriend („opiekuj się i szukaj wsparcia”). Dzięki temu uczestnicy rozwijają umiejętność prowadzenia konstruktywnych rozmów o błędach, korzystania ze wsparcia innych oraz zamieniania własnych doświadczeń w wiedzę przydatną dla całego zespołu i organizacji
Dla kogo?
- specjaliści i eksperci pracujący w środowiskach, w których błędy stanowią naturalny element procesu uczenia się i doskonalenia
- członkowie zespołów projektowych i operacyjnych, którzy chcą skuteczniej radzić sobie z niepowodzeniami oraz budować kulturę otwartej komunikacji
- osoby, które chcą rozwijać odporność psychiczną, umiejętność proszenia o wsparcie oraz konstruktywnego wykorzystywania informacji zwrotnej
- osoby prowadzące retrospekcje projektów lub działań operacyjnych, które chcą skuteczniej prowadzić swoje działania i pomagać zespołom wyciągać lepsze wnioski (nie tylko) z niepowodzeń
Co zyskają osoby uczestniczące?
- poznanie metody przeramowania (reframing), pozwalającej odzyskać jasność myślenia i sprawczość po błędzie lub niepowodzeniu
- zdobycie praktycznych umiejętności analizowania doświadczeń w sposób prowadzący do wyciągania konstruktywnych wniosków i planowania działań naprawczych
- poznanie narzędzia wspierającego rozmowy o błędach i lekcjach bez obwiniania oraz nadmiernej samokrytyki (karty Failowship®)
- umiejętność skuteczniejszego wyciągania wniosków z błędów i niepowodzeń oraz przełożenie jej wprost na efektywność działania zespołów
- rozwinięcie umiejętności udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej w sytuacjach związanych z błędami i trudnymi doświadczeniami
- poznanie zasad porażkowego storytellingu, pozwalającego przekształcać własne doświadczenia w inspirujące historie wspierające uczenie się innych
- zrozumienie wartości proszenia o pomoc oraz budowania sieci wsparcia jako elementu profesjonalizmu i odporności zawodowej
Sposób pracy
Warsztat stacjonarny prowadzony w formule interaktywnej, opartej przede wszystkim na ćwiczeniach praktycznych i pracy na rzeczywistych doświadczeniach uczestników. Uczestnicy indywidualnie oraz w małych grupach analizują własne sytuacje związane z błędami i niepowodzeniami, ćwiczą metodę przeramowania, wykorzystują karty Failowship® do prowadzenia rozmów o wyciąganych lekcjach oraz przygotowują krótkie historie pokazujące wartość płynącą z trudnych doświadczeń.
Informacje organizacyjne
- czas trwania: 7 godzin (z przerwami)
- format: warsztaty stacjonarne
- certyfikacja: Uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający udział w warsztatach
- w cenie dla każdej osoby uczestniczącej: karty Failowship® 2.0 (zestaw podstawowy), podręcznik z ćwiczeniami, książka „Anatomia porażki”
- cena nie obejmuje kosztów sali i cateringu
- wielkość grupy: do 15 osób
- cena: 11 800 zł netto
