Warsztaty wprowadzające w przełomową koncepcję Paula Iske, która zmienia postrzeganie błędu z kategorii „coś poszło nie tak” na „zdarzenie wnoszące realną wartość poznawczą i rozwojową”. Uczestnicy nauczą się identyfikować cechy „dobrej porażki”, co pozwala obniżyć lęk przed podejmowaniem wyzwań i tworzy fundament pod przyszłe sukcesy oraz innowacje.
Dla kogo?
- liderzy i menedżerowie, chcący budować kulturę innowacyjności i bezpieczeństwa psychologicznego w swoich zespołach
- specjaliści i innowatorzy, pracujący w złożonych systemach, gdzie nie wszystko da się przewidzieć i zaplanować
- osoby odpowiedzialne za rozwój, szukające języka do mówienia o niepowodzeniach w sposób, który nie odbiera sensu dalszemu działaniu
Co zyskają osoby uczestniczące?
- zrozumienie koncepcji Brilliant Failure, dzięki której porażka przestaje być końcem historii, a staje się niezbędnym etapem procesu uczenia się
- umiejętność rozpoznawania kluczowych cech dobrej porażki, pozwalających odróżnić lekkomyślność od wartościowego eksperymentu
- obniżenie lęku przed eksperymentowaniem, dzięki przesunięciu uwagi z pytania „Co jeśli się nie uda?” na „Czego się z tego dowiemy?”
- praktyczną wiedzę o dzieleniu się doświadczeniem, aby inni nie musieli uczyć się na tych samych błędach
Sposób pracy
Webinar prowadzony jest w formule interaktywnego wykładu, wzbogaconego o analizę studiów przypadku dopasowanych do specyfiki branży Zamawiającego. Uczestnicy biorą udział w moderowanych dyskusjach na czacie, przyglądają się własnym doświadczeniom i analizują je m.in. w oparciu o kryteria opracowane przez Paul Iske. Wspólnie wypracowują również sposoby przekształcania trudnych doświadczeń i niepowodzeń w źródło wiedzy, usprawnień oraz innowacji dla organizacji.
Informacje organizacyjne
- czas trwania: 90 minut
- format: Online (platforma MS Teams lub podobna)
- certyfikacja: Uczestnicy otrzymują certyfikat PDF potwierdzający znajomość koncepcji Brilliant Failure
- Cena: 5 700 zł netto
