JAK DOBRZE ROZMAWIAĆ O PORAŻKACH WŁASNYCH I CUDZYCH? Otwarte warsztaty ONLINE
Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.
Termin szkolenia:
aktualnie brak terminu
Szkolenie na platformie Zoom
Liczba uczestników: minimum: 6, maksymalnie: 20 osób
Termin rejestracji minimalnej liczby uczestników: brak terminu
Regulamin szkolenia: https://dobraporazka.pl/regulamin-szkolenia-online/
CEL WARSZTATÓW
Celem warsztatów jest poznanie i trening metod rozmawiania o błędach oraz porażkach własnych i cudzych.
Błędy i niepowodzenia są częścią naszego życia osobistego i zawodowego. Nie powinniśmy obawiać się, że możemy nieumyślnie popełnić błąd, bo zatruwa to nasze działania i ogranicza rozwój. W takie sytuacji chcemy uniknąć nieprzyjemnych konsekwencji oraz liczymy na wsparcie i dobre słowo.
Dla wielu osób rozmawianie o porażkach jest niekomfortowe. Bardzo źle się czują przedstawiając własne błędy czy niepowodzenia. Nie umieją też rozmawiać z innymi osobami, które popełniły jakieś błędy lub ich działania zakończyły się niepowodzeniem. Jeśli nie wiemy, jak je przeprowadzić, to może być to trudne.
Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.
CO ZYSKUJEMY JEŚLI POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁEDACH I PORAŻKACH?
- Znacząco poprawiamy jakość i efektywność komunikacji i współpracy
- Podnosimy morale i zaufanie wśród pracowników i współpracowników
- Unikamy błędów i niepowodzeń dzięki doświadczeniom wyniesionym z przeżytych porażek
CO TRACIMY, JEŚLI NIE POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁĘDACH I NIEPOWODZENIACH?
- Ukrywane są problemy i nieprawidłowości, które mogą doprowadzić do poważniejszych porażek
- Zachwiane jest poczucie bezpieczeństwa związane z konsekwencją takiej rozmowy
- Tłumione są trudne emocje, które mogą mieć negatywny wpływ na pracę i relacje
- Pojawia się brak szacunku lub utrata autorytetu związane z ukrywaniem takich sytuacji
- Tracona jest cenna wiedza wyniesiona z już przeżytych sytuacji
- Brakuje odwagi do eksperymentowania, wychodzenia poza codzienną rutynę i próbowania nowych sposobów działania
ZAKRES WARSZTATÓW
Poznasz:
- Sposób rozmawiania o porażkach, który pozwala zminimalizować ryzyko trudnych emocji, a w zamian ułatwia budowanie dobrych relacji i zaufania
- Perspektywy różnych ról, stanowisk czy działów w rozmowach o porażkach
- Mierzalne korzyści z konstruktywnego rozmawiania o błędach
Nauczysz się:
- Przełamywać trudności w rozmawianiu o błędach i niepowodzeniach
- Dobra porażka – jak ją wykorzystać do rozwoju osobistego i organizacji?
- Emocje w porażce – jak sobie z nimi radzić?
- Narzędzie Failowship – jak je wykorzystać do prowadzenia dobrych rozmów o błędach i niepowodzeniach?
- Analizować porażki, wyciągać z nich wnioski i je wdrażać
UCZESTNICY
Zapraszamy wszystkie osoby, które z racji osobistych lub zawodowych ról mierzą się z potrzebą rozmawiania o błędach własnych i cudzych. W szczególności polecamy szkolenie:
- zarządzającym zespołami pracowników (dyrektorom, menedżerom wszystkich szczebli)
- środowisku IT: menedżerom projektów, Product Ownerom, Scrum Masterom, testerom i in.
- członkom zespołów organizacyjnych i projektowych
- sprzedawcom, konsultantom, obsłudze posprzedażowej
- freelancerom, startupowcom, właścicielom przedsiębiorstw
Tak było na warsztatach stacjonarnych!
Zachęcamy do włączenia warsztatów do programów rozwoju pracowników.
PROWADZENIE
Arkadiusz Naruk
Certyfikowany trener biznesu (CIPT®, DTM®) i konsultant, który pomoże Ci komfortowo występować przed ludźmi oraz budować biznes i relacje w oparciu o dojrzałą komunikację.
Posiada certyfikat trenerski II stopnia Certified International Professional Trainer® wg standardu American Certification Institute oraz najwyższy certyfikat DTM międzynarodowej organizacji mówców.
Wspiera przedsiębiorców i menedżerów w zmianie, prowadząc sesje diagnostyczne oraz programy transformacyjne w oparciu o metodykę z UK (SPOCO®).
Od 2013 tworzy przestrzenie edukacyjne, które pomagają uczestnikom zdobyć wiedzę, przećwiczyć nowe umiejętności i wdrożyć zmianę w codzienności.
Prywatnie lubi czytanie rozwojowej literatury, spacery, capoeirę i spotkania z przyjaciółmi.
FORMA WARSZTATÓW
- zadania indywidualne
- ćwiczenia w parach i grupowe
- praca z kartami Failowship online
- dyskusje
- wykłady
WARUNKI ORGANIZACYJNE
- Czas trwania: 2 x 4 godz.
- Liczba uczestników: minimum: 6, maksymalnie: 20 osób
- Termin rejestracji minimalnej liczby uczestników: brak terminu
- Regulamin szkolenia: https://dobraporazka.pl/regulamin-szkolenia-online/
- Warsztaty będą realizowane na platformie Zoom; szczegóły prześlemy mailem do uczestników
- 💥 SUPER PROMOCJA: praktyczny notes + zestaw kart Failowship dla każdego uczestnika!!! 💥
(wysyłamy InPostem po szkoleniu)
Praktyczny notes 
Zestaw 20 kart Failowship
Oferujemy również:
- warsztaty zamknięte
- modyfikację i dostosowanie warsztatów do specyficznych potrzeb lub grup
- organizacje warsztatów dla większych grup
- uzupełnienie warsztatów o wsparcie mentoringowe lub doradcze
