JAK DOBRZE ROZMAWIAĆ O PORAŻKACH WŁASNYCH I CUDZYCH? Otwarte warsztaty ONLINE

Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.

Szkolenie na platformie Zoom

Liczba uczestników: minimum: 6, maksymalnie: 20 osób
Termin rejestracji minimalnej liczby uczestników: brak terminu

Regulamin szkolenia: https://dobraporazka.pl/regulamin-szkolenia-online/

---

CEL WARSZTATÓW

Celem warsztatów jest poznanie i trening metod rozmawiania o błędach oraz porażkach własnych i cudzych. 

Błędy i niepowodzenia są częścią naszego życia osobistego i zawodowego. Nie powinniśmy obawiać się, że możemy nieumyślnie popełnić błąd, bo zatruwa to nasze działania i ogranicza rozwój. W takie sytuacji chcemy uniknąć nieprzyjemnych konsekwencji oraz liczymy na wsparcie i dobre słowo. 

Dla wielu osób rozmawianie o porażkach jest niekomfortowe. Bardzo źle się czują przedstawiając własne błędy czy niepowodzenia. Nie umieją też rozmawiać z innymi osobami, które popełniły jakieś błędy lub ich działania zakończyły się niepowodzeniem. Jeśli nie wiemy, jak je przeprowadzić, to może być to trudne.

Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.

CO ZYSKUJEMY JEŚLI POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁEDACH I PORAŻKACH?

• Znacząco poprawiamy jakość i efektywność komunikacji i współpracy
• Podnosimy morale i zaufanie wśród pracowników i współpracowników
• Unikamy błędów i niepowodzeń dzięki doświadczeniom wyniesionym z przeżytych porażek

CO TRACIMY, JEŚLI NIE POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁĘDACH I NIEPOWODZENIACH?

• Ukrywane są problemy i nieprawidłowości, które mogą doprowadzić do poważniejszych porażek
• Zachwiane jest poczucie bezpieczeństwa związane z konsekwencją takiej rozmowy
• Tłumione są trudne emocje, które mogą mieć negatywny wpływ na pracę i relacje
• Pojawia się brak szacunku lub utrata autorytetu związane z ukrywaniem takich sytuacji
• Tracona jest cenna wiedza wyniesiona z już przeżytych sytuacji
• Brakuje odwagi do eksperymentowania, wychodzenia poza codzienną rutynę i próbowania nowych sposobów działania
  

ZAKRES WARSZTATÓW

Poznasz:

• Sposób rozmawiania o porażkach, który pozwala zminimalizować ryzyko trudnych emocji, a w zamian ułatwia budowanie dobrych relacji i zaufania
• Perspektywy różnych ról, stanowisk czy działów w rozmowach o porażkach
• Mierzalne korzyści z konstruktywnego rozmawiania o błędach

Nauczysz się:

• Przełamywać trudności w rozmawianiu o błędach i niepowodzeniach
• Dobra porażka – jak ją wykorzystać do rozwoju osobistego i organizacji?
• Emocje w porażce – jak sobie z nimi radzić?
• Narzędzie Failowship – jak je wykorzystać do prowadzenia dobrych rozmów o błędach i niepowodzeniach?
• Analizować porażki, wyciągać z nich wnioski i je wdrażać 

UCZESTNICY

Zapraszamy wszystkie osoby, które z racji osobistych lub zawodowych ról mierzą się z potrzebą rozmawiania o błędach własnych i cudzych. W szczególności polecamy szkolenie:

• zarządzającym zespołami pracowników (dyrektorom, menedżerom wszystkich szczebli)
• środowisku IT: menedżerom projektów, Product Ownerom, Scrum Masterom, testerom i in.
• członkom zespołów organizacyjnych i projektowych
• sprzedawcom, konsultantom, obsłudze posprzedażowej
• freelancerom, startupowcom, właścicielom przedsiębiorstw

Tak było na warsztatach stacjonarnych!

• 

• 

• 

• 

Zachęcamy do włączenia warsztatów do programów rozwoju pracowników.

PROWADZENIE

Arkadiusz Naruk

Certyfikowany trener biznesu (CIPT®, DTM®) i konsultant, który pomoże Ci komfortowo występować przed ludźmi oraz budować biznes i relacje w oparciu o dojrzałą komunikację.

Posiada certyfikat trenerski II stopnia Certified International Professional Trainer® wg standardu American Certification Institute oraz najwyższy certyfikat DTM międzynarodowej organizacji mówców.

Wspiera przedsiębiorców i menedżerów w zmianie, prowadząc sesje diagnostyczne oraz programy transformacyjne w oparciu o metodykę z UK (SPOCO®).

Od 2013 tworzy przestrzenie edukacyjne, które pomagają uczestnikom zdobyć wiedzę, przećwiczyć nowe umiejętności i wdrożyć zmianę w codzienności.

Prywatnie lubi czytanie rozwojowej literatury, spacery, capoeirę i spotkania z przyjaciółmi.

FORMA WARSZTATÓW

• zadania indywidualne 
• ćwiczenia w parach i grupowe
• praca z kartami Failowship online
• dyskusje
• wykłady

WARUNKI ORGANIZACYJNE

• Czas trwania: 2 x 4 godz.
• Liczba uczestników: minimum: 6, maksymalnie: 20 osób
• Termin rejestracji minimalnej liczby uczestników: brak terminu
• Regulamin szkolenia: https://dobraporazka.pl/regulamin-szkolenia-online/
• Warsztaty będą realizowane na platformie Zoom; szczegóły prześlemy mailem do uczestników
• 💥 SUPER PROMOCJA: praktyczny notes + zestaw kart Failowship dla każdego uczestnika!!! 💥
  (wysyłamy InPostem po szkoleniu)

• 

• 

Oferujemy również:

• warsztaty zamknięte
• modyfikację i dostosowanie warsztatów do specyficznych potrzeb lub grup
• organizacje warsztatów dla większych grup
• uzupełnienie warsztatów o wsparcie mentoringowe lub doradcze

---

---