Spotkanie z kartami Failowship #1
Porozmawiajmy o tym, na czym polega trudność w mówieniu o WŁASNYCH błędach i porażkach? Jak sobie z takimi trudnościami poradzić? W czym mogą tutaj pomóc karty Failowship? Zapraszamy na spotkanie!
🤔 Czy mówienie o własnych błędach i porażkach jest trudne?
🤔 Z jakiego powodu?
🤔 Jaką wartość ma to, że przyznamy się do popełnionego błędu lub opowiemy o naszej porażce?
🤔 Jakie są konsekwencje niedzielenia się takimi historiami?
O powyższych tematach i kilku innych porozmawiamy z Małgorzatą Wasilewską.
Małgorzata Wasilewska
Konsultant HR z 20-letnim doświadczeniem. Rekrutuje, dba o rozwój ludzi, tworzy i wdraża strategie personalne dla swoich klientów. Autorka tekstów, wykładowczyni. Miłośniczka partycypacyjnych rozwiązań w biznesie. Pracuje także jako coach i uważnie towarzyszy ludziom w przechodzeniu przez zmiany.
Właśnie wydaje książkę „Kobiece everesty”, które są zbiorem 23 wywiadów z kobietami. O sukcesach, porażkach i spełnianiu marzeń.
Więcej informacji o Autorce i książce: gosiawasilewska.pl
Czy losy 23 zupełnie obcych kobiet mogą wciągać?
Mieszkamy obok nich, codziennie mijamy je na ulicy. To niezauważalne wojowniczki. Są w różnym wieku, mają inne doświadczenia, stan rodzinny, przeszłość. Łączy je jedno: zbudowały swój świat na nowo. Spełniły marzenia.
Wszystkie bohaterki zgodziły się wystąpić pod prawdziwymi nazwiskami, choć ich historie obnażają wiele słabości. Niektóre spotkały się z publicznym hejtem, niektóre łatały dziury w samotności. Wpuszczają Was w swój intymny świat, odważnie podnosząc głowę, jakby mówiły: spójrz, teraz już nic nas nie zatrzyma.
To inspirujące historie, które opowiedziały m.in.
Basia Ritz, pierwsza zwyciężczyni polskiej edycji programu MasterChefwicemiss Polski, modelka Ilona Felicjańska (Montana), Magdalena Witkiewicz, pisarka
Spotkanie poprowadzi Jarek Łojewski, założyciel Fundacji Dobra Porażka, twórca kart Failowship
Dlaczego warto?
👉 poznacie bardzo ciekawe i pożyteczne narzędzie ułatwiające i uczące dobrego rozmawiania o porażkach
👉 dowiecie się, jak z niego efektywnie korzystać
👉 przekonacie się, jak bardzo ułatwia uczenie się na błędach i wyciąganie wniosków
👉 dostaniecie mailowe przypomnienie o wydarzeniu
👉 otrzymacie 15% zniżki na zakup kart Failowship (75,65 zł zamiast 89,00 zł, z kosztami przesyłki) – już po rejestracji 😁
Plan spotkania:
✅ Rozmowa z Małgorzatą Wasilewską na temat trudności w rozmawianiu o błędach i porażkach z perspektywy jej doświadczenia jako byłej szefowej i aktualnej konsultantki HR
✅ Rozmowa o bohaterkach książki „Kobiece everesty” i o tym, jak trudno było jej bohaterkom mówić o własnych błędach i porażkach
✅ Dyskusja z uczestnikami na temat trudności mówienia z własnych błędach i porażkach oraz o tym, co może w tym pomóc
✅ Krótka prezentacja kart Failowship
✅ Ćwiczenie uczestników spotkania z kartami Failowship (wersja online)
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Zachęcamy do rejestracji na wydarzenie.
Jesteśmy też otwarci na Wasze pomysły, czego jeszcze oczekujecie na naszym spotkaniu?
Pytania wpiszcie w formularzu rejestracyjnym poniżej 👇👇👇
Zapisz się na bezpłatny webinar na żywo!
Weź udział w poniedziałek, 21 lutego 2022, od godz. 19:00
(spotkanie będzie nagrywane i udostępnione w późniejszym terminie)
Formularz źle działa? Kliknij tutaj!
Nie znasz kart Failowship?
FAILOWSHIP to pierwsze na wiecie karty uczące dobrego rozmawiania o porażkach. Pozwalają na nauczenie się rozmawiania o błędach i porażkach w sposób nie powodujący konfliktów, ale pozwalający na wykorzystanie doświadczenia wyniesionego z takiego niepowodzenia.
Mogą być stosowane jako element warsztatów, coachingu, szkoleń czy też do pracy własnej, np. do przygotowania się do rozmowy o własnym niepowodzeniu lub do rozmów z pracownikami.
Karty FAILOWSHIP polecamy:
– trenerom, coachom, mentorom – jako narzędzie wspierające Wasze działania
– menedżerom – jako wsparcie do rozmów z zespołami i pracownikami na temat poniesionych niepowodzeń
– Scrum Masterom – jako pomoc w ośmieleniu zespołów do przeprowadzenia restrospekcji
– Project Managerom – jako wsparcie w przeprowadzeniu wartościowych lesons learned po projektach
– wszystkim osobom – jako wsparcie w rozmowach o błędach własnych lub np. członków zespołów
