Warsztaty rozwiązujące problem paraliżującego lęku przed popełnieniem błędu oraz trudności z wyciąganiem konstruktywnych wniosków z niepowodzeń. Uczestnicy nauczą się stosować neutralną definicję porażki oraz przejdą przez proces analizy doświadczeń oparty na trzech aspektach porażki. Poznają też technikę przeramowania, pozwalającą na przejście po zdarzeniu niepożądanym od emocji do działania lub zmiany bolesnego zdarzenie w cenną lekcję.
Dla kogo?
- liderzy i menedżerowie, budujący kulturę bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach
- specjaliści, menedżerowie projektów, którzy chcą przestać postrzegać błędy jako zagrożenie dla swojej reputacji
- osoby przechodzące przez trudne doświadczenia zawodowe, szukające narzędzi do ich przepracowania
Co zyskają osoby uczestniczące?
- zmniejszenie emocjonalnego ciężar błędu, dzięki zastosowaniu przedstawionej definicji porażki i podejścia do niej
- poznanie anatomii porażki, zrozumienie, jak poruszać się w triadzie: zdarzenie – emocje – lekcja
- odzyskanie jasność myślenia, dzięki umiejętności odseparowania faktów od interpretacji
- poznanie praktycznej metody przeramowania, która pozwoli na nowo zdefiniować „porażkowe” doświadczenia jako element rozwoju
Sposób pracy
Webinar prowadzony jest w formie interaktywnego wykładu z elementami warsztatowymi. Osoby uczestniczące pracują na własnych lub znanych przykładach, biorą udział w dyskusji głosowej lub na chacie, co pozwala na bezpieczną i skuteczną wymianę doświadczeń, ćwiczą indywidualnie model przeramowania oraz biorą udział w jego omówieniu w celu lepszego jego zrozumienia, ankietach online oraz dyskusjach moderowanych na czacie.
Informacje organizacyjne
- czas trwania: 90 minut
- format: Online (platforma MS Teams lub podobna)
- certyfikacja: Uczestnicy otrzymują certyfikat PDF potwierdzający udział w warsztatach
- cena: 5 700 zł netto
