Tym razem zaprosiliśmy na webinar na żywo osoby, które w nowej, trudnej rzeczywistości szukają sposobów na prowadzenie biznesu lub są zainteresowane rozpoczęciem działalności. Naszym gościem był Bartosz Majewski – CEO i współzałożyciel Casbeg, firmy doradczej, która wspiera spółki B2B w zarządzaniu marketingiem, sprzedażą i obsługą klienta. Dowodzone przez niego zespoły pozyskały ponad 1000 klientów na 41 rynkach.
W ciągu 12 lat spędzonych sprzedaży pracował między innymi w Righthello, OEX Divante, Unity, Hipotekaplus.pl. Pracował z jednymi z najszybciej rosnących startupów i firm w Polsce, m.in. Google, Callpage, Droids on Roids, Monterail, Pixers, Sotrender, Yieldbird, Telemedi.co, Neoteric.
W trakcie rozmowy poruszyliśmy m.in. następujące tematy:
? Jak przestawić biznes na nowe tory gdy straciłeś np. 40% przychodów?
? Jak zaczynać nową firmę / startup w trudniejszym otoczeniu gospodarczym?
? Jak prowadzić sprzedaż w obecnej sytuacji rynkowej?
? Jakie szanse rodzi obecna sytuacja rynkowa?
Rozmawialiśmy też o prowadzeniu zespołu sprzedażowego w dobie pandemii, motywowaniu i rozwijaniu pracowników, pozyskiwaniu klientów oraz o tym, czym możemy ich do siebie przekonać, eksperymentowaniu, dostarczaniu wartości, ustalaniu cen usług czy produktów oraz o perspektywach ecommersów.
Polecane przez Bartosza:
? case studies na stronie Casbega
? Jak oceniać pracowników? (artykuł)
? Jak sprawić, że pracownicy będą się rozwijać? (artykuł)
? Confessions of the Pricing Man: How Price Affects Everything, Hermann Simon
? https://www.priceintelligently.com/blog
Wpadajcie na nasz werbinar po inspiracje i pomysły, jak można rozwijać biznes w ciężkich czasach.
Rozmowę na żywo prowadził Jarek Łojewski, założyciel Fundacji Dobra Porażka.
