JAK DOBRZE ROZMAWIAĆ O PORAŻKACH WŁASNYCH I CUDZYCH? Warsztaty stacjonarne lub online
Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.
Szkolenia zamknięte
Liczba uczestników: 6-20 osób
CEL WARSZTATÓW
Celem warsztatów jest poznanie i trening metod rozmawiania o błędach oraz porażkach własnych i cudzych.
Błędy i niepowodzenia są częścią naszego życia osobistego i zawodowego. Nie powinniśmy obawiać się, że możemy nieumyślnie popełnić błąd, bo zatruwa to nasze działania i ogranicza rozwój. W takie sytuacji chcemy uniknąć nieprzyjemnych konsekwencji oraz liczymy na wsparcie i dobre słowo.
Dla wielu osób rozmawianie o porażkach jest niekomfortowe. Bardzo źle się czują przedstawiając własne błędy czy niepowodzenia. Nie umieją też rozmawiać z innymi osobami, które popełniły jakieś błędy lub ich działania zakończyły się niepowodzeniem. Jeśli nie wiemy, jak je przeprowadzić, to może być to trudne.
Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.
CO ZYSKUJEMY JEŚLI POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁEDACH I PORAŻKACH?
- Znacząco poprawiamy jakość i efektywność komunikacji i współpracy
- Podnosimy morale i zaufanie wśród pracowników i współpracowników
- Unikamy błędów i niepowodzeń dzięki doświadczeniom wyniesionym z przeżytych porażek
A CO TRACIMY, JEŚLI NIE POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁĘDACH I NIEPOWODZENIACH?
- Ukrywane są problemy i nieprawidłowości, które mogą doprowadzić do poważniejszych porażek
- Zachwiane jest poczucie bezpieczeństwa związane z konsekwencją takiej rozmowy
- Tłumione są trudne emocje, które mogą mieć negatywny wpływ na pracę i relacje
- Pojawia się brak szacunku lub utrata autorytetu związane z ukrywaniem takich sytuacji
- Tracona jest cenna wiedza wyniesiona z już przeżytych sytuacji
- Brakuje odwagi do eksperymentowania, wychodzenia poza codzienną rutynę i próbowania nowych sposobów działania
ZAKRES WARSZTATÓW
Poznasz:
- Sposób rozmawiania o porażkach, który pozwala zminimalizować ryzyko trudnych emocji, a w zamian ułatwia budowanie dobrych relacji i zaufania
- Perspektywy różnych ról, stanowisk czy działów w rozmowach o porażkach
- Mierzalne korzyści z konstruktywnego rozmawiania o błędach
Nauczysz się:
- Przełamywać trudności w rozmawianiu o błędach i niepowodzeniach
- Dobra porażka – jak ją wykorzystać do rozwoju osobistego i organizacji?
- Emocje w porażce – jak sobie z nimi radzić?
- Narzędzie Failowship – jak je wykorzystać do prowadzenia dobrych rozmów o błędach i niepowodzeniach?
- Analizować porażki, wyciągać z nich wnioski i je wdrażać
UCZESTNICY
Zapraszamy wszystkie osoby, które z racji osobistych lub zawodowych ról mierzą się z potrzebą rozmawiania o błędach własnych i cudzych. W szczególności polecamy szkolenie:
- zarządzającym zespołami pracowników (dyrektorom, menedżerom wszystkich szczebli)
- środowisku IT: menedżerom projektów, Product Ownerom, Scrum Masterom, testerom i in.
- członkom zespołów organizacyjnych i projektowych
- sprzedawcom, konsultantom, obsłudze posprzedażowej
- freelancerom, startupowcom, właścicielom przedsiębiorstw
Tak było na wcześniejszych warsztatach!




Zachęcamy do włączenia warsztatów do programów rozwoju pracowników.
PROWADZENIE

Jarek Łojewski
Porażkolog. Założycielem Fundacji Dobra Porażka. Wspiera dorosłych w zakresie porażek osobistych i zawodowych, organizując warsztaty, wykłady, projektując narzędzia i metody wspierające skuteczne działania w zakresie eksperymentowania, zapobiegania błędom, radzenia sobie z porażkami oraz budowania porozumienia i dobrej komunikacji w tym zakresie.
Autor metody Failess (wyciąganie i wdrażanie nauk z przeżytych niepowodzeń i błędów) oraz kart Failowship (uczących dobrego rozmawiania o błędach i porażkach). Opracował ponad 20 autorskich warsztatów z obszarów zarządzania kompetencjami zawodowymi, porażkologii, różnych aspektów prowadzenia projektów oraz budowania relacji IT i „reszta świata”.
W 2022 roku zaprojektował i poprowadził jedyne w Polsce zajęcia podyplomowe związane z porażkologią
na studiach z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Od 5 lat jest głównym organizatorem Dnia Porażki. W przeszłości zorganizował 28 spotkań FuckUp Nights. Wspiera przygotowywanie podobnych inicjatyw realizowanych wewnątrz różnych firm.
Od ponad 12 lat wspiera osoby i organizacje jako coach biznesowy, mentor, trener czy doradca. Pracuje zgodnie z regułami ICF i metodologią CoachWise. Pracował z osobami na każdym poziomie zawodowym: od stażystów do członków zarządu.
FORMA WARSZTATÓW
- zadania indywidualne i w grupach
- ćwiczenia w parach i grupowe
- praca z kartami Failowship
- dyskusje i wykłady
WARUNKI ORGANIZACYJNE
- formuła: online lub stacjonarna
- czas trwania: 6-7 godzin (z przerwami; zależnie od liczby uczestników)
- liczba uczestników: minimum: 6, maksymalnie: 20 osób
- miejsce szkolenia: do ustalenia z zamawiającym
- opcjonalnie: zestaw kart Failowship dla każdego uczestnika!!!
Zadzwoń lub napisz do nas w sprawie warsztatów!
Jarek Łojewski
tel: 606 724 402
Oferujemy również:
- modyfikację i dostosowanie warsztatów do specyficznych potrzeb lub grup
- organizacje warsztatów dla większych grup
- uzupełnienie warsztatów o wsparcie mentoringowe lub doradcze
