Jak rozmawiać o porażkach?

1 224

Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.

Szkolenia zamknięte

Liczba uczestników: 6-20 osób

CEL WARSZTATÓW

Celem warsztatów jest poznanie i trening metod rozmawiania o błędach oraz porażkach własnych i cudzych.

Błędy i niepowodzenia są częścią naszego życia osobistego i zawodowego. Nie powinniśmy obawiać się, że możemy nieumyślnie popełnić błąd, bo zatruwa to nasze działania i ogranicza rozwój. W takie sytuacji chcemy uniknąć nieprzyjemnych konsekwencji oraz liczymy na wsparcie i dobre słowo.

Dla wielu osób rozmawianie o porażkach jest niekomfortowe. Bardzo źle się czują przedstawiając własne błędy czy niepowodzenia. Nie umieją też rozmawiać z innymi osobami, które popełniły jakieś błędy lub ich działania zakończyły się niepowodzeniem. Jeśli nie wiemy, jak je przeprowadzić, to może być to trudne.

Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna.

CO ZYSKUJEMY JEŚLI POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁEDACH I PORAŻKACH?

Znacząco poprawiamy jakość i efektywność komunikacji i współpracy
Podnosimy morale i zaufanie wśród pracowników i współpracowników
Unikamy błędów i niepowodzeń dzięki doświadczeniom wyniesionym z przeżytych porażek

A CO TRACIMY, JEŚLI NIE POTRAFIMY DOBRZE ROZMAWIAĆ O BŁĘDACH I NIEPOWODZENIACH?

Ukrywane są problemy i nieprawidłowości, które mogą doprowadzić do poważniejszych porażek
Zachwiane jest poczucie bezpieczeństwa związane z konsekwencją takiej rozmowy
Tłumione są trudne emocje, które mogą mieć negatywny wpływ na pracę i relacje
Pojawia się brak szacunku lub utrata autorytetu związane z ukrywaniem takich sytuacji
Tracona jest cenna wiedza wyniesiona z już przeżytych sytuacji
Brakuje odwagi do eksperymentowania, wychodzenia poza codzienną rutynę i próbowania nowych sposobów działania

ZAKRES WARSZTATÓW

Poznasz:

Sposób rozmawiania o porażkach, który pozwala zminimalizować ryzyko trudnych emocji, a w zamian ułatwia budowanie dobrych relacji i zaufania
Perspektywy różnych ról, stanowisk czy działów w rozmowach o porażkach
Mierzalne korzyści z konstruktywnego rozmawiania o błędach

Nauczysz się:

Przełamywać trudności w rozmawianiu o błędach i niepowodzeniach
Dobra porażka – jak ją wykorzystać do rozwoju osobistego i organizacji?
Emocje w porażce – jak sobie z nimi radzić?
Narzędzie Failowship – jak je wykorzystać do prowadzenia dobrych rozmów o błędach i niepowodzeniach?
Analizować porażki, wyciągać z nich wnioski i je wdrażać

UCZESTNICY

Zapraszamy wszystkie osoby, które z racji osobistych lub zawodowych ról mierzą się z potrzebą rozmawiania o błędach własnych i cudzych. W szczególności polecamy szkolenie:

zarządzającym zespołami pracowników (dyrektorom, menedżerom wszystkich szczebli)
środowisku IT: menedżerom projektów, Product Ownerom, Scrum Masterom, testerom i in.
członkom zespołów organizacyjnych i projektowych
sprzedawcom, konsultantom, obsłudze posprzedażowej
freelancerom, startupowcom, właścicielom przedsiębiorstw

Tak było na wcześniejszych warsztatach!

Zachęcamy do włączenia warsztatów do programów rozwoju pracowników.

PROWADZENIE

Jarek Łojewski

Porażkolog. Założycielem Fundacji Dobra Porażka. Wspiera dorosłych w zakresie porażek osobistych i zawodowych, organizując warsztaty, wykłady, projektując narzędzia i metody wspierające skuteczne działania w zakresie eksperymentowania, zapobiegania błędom, radzenia sobie z porażkami oraz budowania porozumienia i dobrej komunikacji w tym zakresie.

Autor metody Failess (wyciąganie i wdrażanie nauk z przeżytych niepowodzeń i błędów) oraz kart Failowship (uczących dobrego rozmawiania o błędach i porażkach). Opracował ponad 20 autorskich warsztatów z obszarów zarządzania kompetencjami zawodowymi, porażkologii, różnych aspektów prowadzenia projektów oraz budowania relacji IT i „reszta świata”.

W 2022 roku zaprojektował i poprowadził jedyne w Polsce zajęcia podyplomowe związane z porażkologią
na studiach z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Od 5 lat jest głównym organizatorem Dnia Porażki. W przeszłości zorganizował 28 spotkań FuckUp Nights. Wspiera przygotowywanie podobnych inicjatyw realizowanych wewnątrz różnych firm.

Od ponad 12 lat wspiera osoby i organizacje jako coach biznesowy, mentor, trener czy doradca. Pracuje zgodnie z regułami ICF i metodologią CoachWise. Pracował z osobami na każdym poziomie zawodowym: od stażystów do członków zarządu.

REFERENCJE

FORMA WARSZTATÓW

zadania indywidualne i w grupach
ćwiczenia w parach i grupowe
praca z kartami Failowship
dyskusje i wykłady

WARUNKI ORGANIZACYJNE

formuła: online lub stacjonarna
czas trwania: 6-7 godzin (z przerwami; zależnie od liczby uczestników)
liczba uczestników: minimum: 6, maksymalnie: 20 osób
miejsce szkolenia: do ustalenia z zamawiającym
opcjonalnie: zestaw kart Failowship dla każdego uczestnika!!!

Zadzwoń lub napisz do nas w sprawie warsztatów!

Jarek Łojewski

[email protected]

tel: 606 724 402

Oferujemy również:

modyfikację i dostosowanie warsztatów do specyficznych potrzeb lub grup
organizacje warsztatów dla większych grup
uzupełnienie warsztatów o wsparcie mentoringowe lub doradcze

ZAMÓW KARTY FAILOWSHIP