Jak zabić swój biznes, zanim go odpalisz? [zapis webinaru]

Dowiedz się skąd brać pomysły na biznes i jak je skutecznie testować. Dariusz Żuk, założyciel i CEO AIP, w rozmowie z Jarkiem Łojewskim na temat tego, jak generować pomysły biznesowe, weryfikować je bez ponoszenia wysokich kosztów oraz rozwijać swój biznes, ucząc się na własnych błędach.

Spotkanie zorganizowano w maju 2020 w ramach akcji AIPomagamy, wspierającej uruchamianie nowych biznesów w początku pandemii COVID-19 w Polsce.

Udostępniamy materiał, bo ma on wartość niezależną od epidemii 😉

Czego dowiesz się z webinaru?

👉 Skąd brać pomysły na biznes i dlaczego nie tylko z własnej głowy (lub głowy szwagra)?
👉 Jak dowiedzieć się, czy mój pomysł na biznes ma sens, czy NAPRAWDĘ będą na niego klienci?
👉 Zrób to nie sam. Czy Zosie-samosie mają więcej problemów?
👉 Jak zbudować model biznesowy – Klient (Persona), Value Proposition Canvas, Business Model Canvas
👉 Od pomysłu do MVP, czyli jak szybko sprawdzić swój pomysł – wprowadź produkt i go testuj (Fail Fast)
👉 Jak się uczyć swojego biznesu – wykorzystaj swoje błędy i pomyłki, aby usprawniać jego działanie.
👉 Jak skutecznie uczyć się na błędach?

W spotkaniu udział wzięli:

Dariusz Żuk jest założycielem i CEO AIP, współtwórcą Business Linku oraz licznych inicjatyw wspierających ekosystem startupowy w Polsce. Od blisko 16 lat kreuje i rozwija przedsiębiorczość w ramach Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości. Z autorskiego programu AIP skorzystało już ponad 16 tysięcy startupów.

Jarek Łojewski, menedżer IT, pionier studiów nad porażką w Polsce, mentor startupów,

Pierwszą firmę, produkującą gry na komputery Atari, założył w 1991 roku. Był wówczas na pierwszym roku studiów informatycznych na Politechnice Gdańskiej, a jego wspólnikami było dwóch kolegów z liceum, ówcześnie maturzystów. Później była kolejna firma robiąca gry, firma szkoleniowa i… praca w korporacyjnym IT.

Od lat jako coach i mentor wspiera startupy, szkoli profesjonalistów IT, przenosi podejście startupowe do korporacji raz wiedzę nabytą w korporacjach do startupów. Wspomaga przedsiębiorców m.in. w programach akceleracyjnych Inkubatora STARTER czy Clipstera oraz jako niezależny doradca. Pomaga tworzyć lub weryfikować modele i procesy biznesowe oraz wspiera budowanie i rozwój zespołów. Od kilku lat promuje uczenie się na błędach. Najpierw jako organizator spotkań FuckUp Nights, a od kilku lat w założonej przez siebie Fundacji Dobra Porażka.

---

Zainteresowanym podobną tematyką polecamy:

• 
  Ed Sheeran: od Nieznanego Artysty do Globalnej Sensacji
• 
  Mateusz Kusznierewicz: Za późno dałem sobie przyzwolenie na popełnianie błędów.
• 
  O budowania kultury organizacji otwartej na błędy
• 
  Miłka Raulin: „Powiem pyszałkowato: jest mało rzeczy, które mi się nie udają”
• 
  Upadek CNN+, czyli jak wyrzucić 300 milionów dolarów w błoto
• 
  Mateusz Kusznierewicz: Podniesienie się po porażce
• 
  Raz, gdy chciałem założyć startup…
• 
  Mateusz Kusznierewicz: Olimpiada w Sydney uczyniła mnie silnym, jak nic innego
• 
  Opowiedz.to – czyli jak wreszcie wykrztusić z siebie porażkę
• 
  O kobiecie, która z porażkami jest na „Ty”! Magdalena Sipowicz.
• 
  Pokora plus zimna kalkulacja vs. porażki. Maciej Ryś
• 
  Jak przełknąć taką gorzką pigułkę jaką jest upadek własnej marki? Joanna Tymczyj

• 
  How to learn from failure? Use the Failess Model!
• 
  FAILOWSHIP – karty uczące dobrego rozmawiania i opowiadania o porażkach
• 
  Karty Failowship dla dzieci
• 
  Failowship – karty uczące dobrego rozmawiania o porażkach
• 
  Premortem, czyli nie trzeba być szalonym naukowcem, aby podróżować w czasie i zapobiegać porażkom w przyszłości!
• 
  9 narzędzi coachingowych dla sprytnych menedżerów
• 
  Porażka w 3D, czyli jak klocki LEGO mogą uczyć dorosłych… różnych rzeczy!
• 
  FAILOWSHIP AMA, czyli zapytaj o co chcesz na temat kart Failowship!
• 
  LEGO Serious Play, czyli jak skutecznie uczyć się z porażek
• 
  Każda organizacja potrzebuje Dyrektora do spraw Porażki!
• 
  Failess (5Z), czyli praktyczna metoda uczenia się z porażek
• 
  After Action Review, czyli jak szybko uczyć się na (gorących jeszcze) doświadczeniach

_{zdjęcie tytułowe: Business photo created by kues1 – www.freepik.com}