Skuteczne przeprowadzanie lessons learned lub retrospekcji (metoda Failess/5Z)

Cele szkolenia:

• nauka prawidłowego przeprowadzania lessons learned lub retrospekcji i wdrażania wynikających z nich wniosków metodą Failess/5Z
• praktyczne zastosowaniem tej metody w organizacji
• nauka efektywnego wyciągania konstruktywnych wniosków z błędów i niepowodzeń
• poznanie właściwego sposobu komunikacji w trakcie analizy błędów i niepowodzeń
• wiedza, jak zwiększyć skuteczność wdrażania wniosków po lessons learned
• przedstawienie wymiernych korzyści finansowych i pozafinansowych wynikających z uczenia się na błędach i sukcesach
• zrozumienie organizacyjnych warunków niezbędnych do skutecznego uczenia się z doświadczeń

Grupa docelowa:

• menedżerowie każdego szczebla – osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji i zarządzanie zespołami.
• liderzy projektów, scrum masterzy – którzy mogą wykorzystać wiedzę o uczeniu się z porażek w zarządzaniu projektami
• przedsiębiorcy i właściciele firm – szczególnie zainteresowani efektywnym rozwojem biznesu
• specjaliści ds. zasobów ludzkich (HR) i rozwoju organizacji – odpowiedzialni za wdrażanie kultury uczenia się w firmie
• pracownicy działów zajmujących się R&D (badania i rozwój) – dla których istotna jest odwaga w eksperymentowaniu i radzenie sobie z niepowodzeniami
• osoby zajmujące się zarządzaniem jakością i ciągłym doskonaleniem procesów.
• pracownicy startupów – działający w środowisku wymagającym innowacyjności i odporności na porażki.
• coachowie i trenerzy biznesu – mogący wykorzystać zdobytą wiedzę w pracy z klientami.
• osoby zainteresowane rozwojem osobistym i zawodowym, chcące poprawić swoje podejście do porażek i sukcesów w życiu prywatnym i zawodowym.
• studenci kierunków związanych z zarządzaniem, przedsiębiorczością czy innowacjami – przygotowujący się do przyszłej kariery w biznesie.

Korzyści z udziału w szkoleniu dla uczestników i organizacji:

• poznanie praktycznej metody uczenia się na błędach
• zwiększenie świadomości wartości wyciągania wniosków z błędów i niepowodzeń
• umiejętność efektywnego prowadzenia lessons learned lub retrospekcji
• poznanie praktycznej metody prowadzenia lessons learned lub retrospekcji w efektywny sposób
• wzrost umiejętności wyciągania wniosków z błędów i wykorzystywania ich do rozwoju osobistego i organizacji
• ograniczenie kosztów powtarzających się błędów i niepowodzeń