W dzisiejszym świecie zespoły nie mogą pozwolić sobie na uczenie się wyłącznie na własnych błędach. Tempo zmian, rosnąca złożoność procesów oraz koszty niepowodzeń sprawiają, że coraz większego znaczenia nabiera umiejętność korzystania z doświadczeń innych osób i zespołów. Prawdziwa organizacyjna mądrość polega nie tylko na wyciąganiu wniosków z własnych doświadczeń, ale także na uczeniu się z historii współpracowników, projektów i inicjatyw realizowanych w całej organizacji.

„Spotkanie z Dobrą Porażką” to wydarzenie, które tworzy przestrzeń do dzielenia się doświadczeniami wyniesionymi z błędów, niepowodzeń i trudnych decyzji. Pokazuje, że porażka nie musi być tematem tabu ani źródłem wstydu. Może stać się cennym zasobem wiedzy, który pomaga innym unikać podobnych problemów, podejmować lepsze decyzje i działać skuteczniej.

Organizacjom, które chcą wzmacniać kulturę uczenia się na błędach, bezpieczeństwo psychologiczne oraz otwartość w dzieleniu się doświadczeniami, oferujemy kompleksowe przygotowanie i realizację wydarzenia online lub stacjonarnego. Jego celem jest stworzenie bezpiecznej przestrzeni do opowiadania historii o błędach i wyciągniętych lekcjach, tak aby wiedza zdobyta przez pojedyncze osoby mogła stać się wartością dla całej organizacji.

Cele wydarzenia

• przekształcanie indywidualnych błędów i niepowodzeń w wiedzę, z której może korzystać cała organizacja
• budowanie kultury „Mądry Polak PRZED szkodą”, w której uczymy się nie tylko na własnych doświadczeniach, ale również na doświadczeniach innych
• przekształcanie indywidualnych porażek w organizacyjne lekcje
• wzmacnianie bezpieczeństwa psychologicznego i odwagi do mówienia o trudnych doświadczeniach
• promowanie postawy otwartości, odpowiedzialności i ciągłego uczenia się
• tworzenie przestrzeni do wymiany praktycznej wiedzy, której nie da się znaleźć w procedurach, podręcznikach ani raportach

Co zyskają osoby występujące?

• odkrycie wartości we własnych błędach i niepowodzeniach poprzez spojrzenie na nie z perspektywy wyciągniętych lekcji
• rozwinięcie umiejętności konstruktywnego opowiadania o porażkach w sposób wspierający rozwój innych osób
• budowanie autentycznego autorytetu opartego na szczerości, refleksji i gotowości do dzielenia się doświadczeniami
• większą odwagę do rozmawiania o błędach i trudnych doświadczeniach w codziennej pracy

Co zyskają osoby uczestniczące?

• możliwość uczenia się na doświadczeniach innych osób bez konieczności samodzielnego popełniania tych samych błędów
• praktyczną wiedzę wynikającą z rzeczywistych wyzwań, decyzji i niepowodzeń występujących w organizacji
• większą odwagę do podejmowania wyzwań, eksperymentowania i rozmawiania o błędach
• przekonanie, że porażki mogą być źródłem wiedzy, rozwoju i usprawnień dla całej organizacji

Sposób pracy

Realizacja wydarzenia opiera się na sprawdzonym, bezpiecznym modelu wspierającym osoby, które chcą podzielić się swoimi historiami. Proces rozpoczyna się od wsparcia organizacji w komunikacji wewnętrznej oraz rekrutacji osób gotowych opowiedzieć o swoich doświadczeniach. Następnie chętni biorą udział w warsztacie przygotowawczym, podczas którego poznają zasady konstruktywnego opowiadania o błędach, porażkach i wyciągniętych lekcjach.

Kolejnym etapem są indywidualne sesje przygotowawcze dla wybranych uczestników, pozwalające dopracować strukturę wystąpienia, zwiększyć jego wartość edukacyjną oraz przygotować prelegentów do wystąpienia przed publicznością. Finałem procesu jest moderowane wydarzenie główne, prowadzone przez przedstawiciela organizacji lub Fundacji Dobra Porażka, podczas którego uczestnicy dzielą się swoimi historiami i odpowiadają na pytania publiczności.

Po wydarzeniu przygotowywane jest podsumowanie najważniejszych lekcji i wniosków, które mogą zostać wykorzystane w dalszych działaniach rozwojowych organizacji.

Informacje organizacyjne

• czas przygotowania wydarzenia: około 6 tygodni
• proces przygotowania prelegentów:
  • warsztat przygotowawczy online: 1 godzina 30 minut (dowolna liczba uczestników)
  • indywidualne sesje przygotowujące prelegentów do wystąpienia: 1 godzina na osobę (do 4 osób)
• doradztwo w zakresie organizacji, komunikacji i promocji wydarzenia: do 5 godzin
• czas trwania wydarzenia głównego: około 2 godzin
• format wydarzenia głównego: online lub stacjonarny
• liczba prelegentów: 4 osoby
• liczba uczestników wydarzenia: bez ograniczeń
• cena:
  • przygotowanie wydarzenia zgodnie z powyższym opisem: 9 800 zł netto
  • poprowadzenie wydarzenia głównego online: bez dodatkowych kosztów
  • poprowadzenie wydarzenia głównego stacjonarnie: +1 900 zł netto

Cena obejmuje wszystkie wymienione powyżej działania oraz zestawy kart Failowship® 2.0 (wersja podstawowa) i książkę „Anatomia porażki” dla każdej osoby występującej podczas wydarzenia. Cena nie obejmuje kosztów organizacji wydarzenia stacjonarnego (np. sali, cateringu, nagłośnienia itp.).