Porozmawiajmy o porażkach!

Cel szkolenia:

• Wzmocnienie pracowników i menedżerów w radzeniu sobie z błędami i porażkami. Uczestnicy nauczą się skutecznych strategii radzenia sobie z wyzwaniami zarówno na poziomie indywidualnym, jak i menedżerskim.
• Promowanie otwartej i konstruktywnej komunikacji o błędach. Szkolenie uczy, jak skutecznie informować o błędach i niepowodzeniach oraz jak na nie reagować w sposób konstruktywny.
• Wzmacnianie poczucia odpowiedzialności i zaangażowania. Uczestnicy rozwiną poczucie odpowiedzialności za swoje działania i nauczą się, jak aktywnie przyczyniać się do tworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy.
• Budowanie kultury uczenia się na błędach. Podniesienie świadomości roli błędów i porażek w procesie uczenia się i rozwoju zawodowego, aby postrzegać je jako cenne okazje do rozwoju.

Formuła szkolenia pozwala na wymianę między pracownikami i menedżerami informacji o wzajemnych potrzebach i oczekiwaniach dotyczących sposobu podejścia do błędów i niepowodzeń w organizacji.

Grupa docelowa:

• Pracownicy i menedżerowie wszystkich szczebli – rekomendowane jest, aby obie grupy brały udział w szkoleniu jednocześnie, co pozwala na lepszą integrację i wymianę doświadczeń.Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników i menedżerów, niezależnie od ich stanowiska czy działu. Każdy pracownik może napotkać błędy i porażki w swojej pracy, a szkolenie to wyposaża ich w umiejętności radzenia sobie z nimi w sposób konstruktywny.

  Udział w szkoleniu obu grup jednocześnie pozwala na lepsze zrozumienie wzajemnych perspektyw i potrzeb. Menedżerowie mogą dowiedzieć się, jak wspierać swoich pracowników w radzeniu sobie z błędami, a pracownicy mogą lepiej zrozumieć oczekiwania swoich przełożonych.

• Pracownicy HR wspierający pracowników i menedżerów w procesie radzenia sobie z błędami i porażkami.

  Pracownicy działu HR są oni kluczowi dla zapewnienia spójnego wsparcia dla pracowników i menedżerów w organizacji. Mogą wykorzystać wiedzę zdobytą na szkoleniu do doradztwa i coachingu, a także do tworzenia programów i procedur wspierających radzenie sobie z błędami.

Korzyści z udziału w szkoleniu dla uczestników i organizacji:

• Rozwój umiejętności zachowania się w przypadku błędu czy niepowodzenia
  Uczestnictwo w szkoleniu rozwija kompetencje w efektywnym radzeniu sobie z błędami i porażkami. Przyczynia się do lepszego zrozumienia potrzeb i oczekiwań zarówno pracowników, jak i menedżerów, umacniając tym samym współpracę w zespole.
• Budowanie silnych i zdrowych relacji w pracy
  Szkolenie promuje kulturę otwartości i wzajemnego wspierania się, umożliwiając budowanie trwałych relacji między wszystkimi członkami organizacji, co tworzy zdrowszą atmosferę w miejscu pracy.
• Otwarta komunikacja jako narzędzie zarządzania ryzykiem
  Szkolenie podkreśla znaczenie otwartej komunikacji o błędach i niepowodzeniach. To pozwala na szybsze identyfikowanie i skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem, minimalizując potencjalne problemy i straty.
• Wzmacnianie odporności organizacji
  Promowanie podejścia, w którym błędy są postrzegane jako okazje do nauki, zwiększa odporność organizacji na zmiany i nieoczekiwane wyzwania, zapewniając lepsze przygotowanie do pojawiających się problemów.