Porozmawiajmy o porażkach!
szkolenie online dla firm i organizacji
Cel szkolenia:
- Wzmocnienie pracowników i menedżerów w radzeniu sobie z błędami i porażkami. Uczestnicy nauczą się skutecznych strategii radzenia sobie z wyzwaniami zarówno na poziomie indywidualnym, jak i menedżerskim.
- Promowanie otwartej i konstruktywnej komunikacji o błędach. Szkolenie uczy, jak skutecznie informować o błędach i niepowodzeniach oraz jak na nie reagować w sposób konstruktywny.
- Wzmacnianie poczucia odpowiedzialności i zaangażowania. Uczestnicy rozwiną poczucie odpowiedzialności za swoje działania i nauczą się, jak aktywnie przyczyniać się do tworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy.
- Budowanie kultury uczenia się na błędach. Podniesienie świadomości roli błędów i porażek w procesie uczenia się i rozwoju zawodowego, aby postrzegać je jako cenne okazje do rozwoju.
Formuła szkolenia pozwala na wymianę między pracownikami i menedżerami informacji o wzajemnych potrzebach i oczekiwaniach dotyczących sposobu podejścia do błędów i niepowodzeń w organizacji.
Grupa docelowa:
- Pracownicy i menedżerowie wszystkich szczebli – rekomendowane jest, aby obie grupy brały udział w szkoleniu jednocześnie, co pozwala na lepszą integrację i wymianę doświadczeń.Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników i menedżerów, niezależnie od ich stanowiska czy działu. Każdy pracownik może napotkać błędy i porażki w swojej pracy, a szkolenie to wyposaża ich w umiejętności radzenia sobie z nimi w sposób konstruktywny.
Udział w szkoleniu obu grup jednocześnie pozwala na lepsze zrozumienie wzajemnych perspektyw i potrzeb. Menedżerowie mogą dowiedzieć się, jak wspierać swoich pracowników w radzeniu sobie z błędami, a pracownicy mogą lepiej zrozumieć oczekiwania swoich przełożonych.
- Pracownicy HR wspierający pracowników i menedżerów w procesie radzenia sobie z błędami i porażkami.
Pracownicy działu HR są oni kluczowi dla zapewnienia spójnego wsparcia dla pracowników i menedżerów w organizacji. Mogą wykorzystać wiedzę zdobytą na szkoleniu do doradztwa i coachingu, a także do tworzenia programów i procedur wspierających radzenie sobie z błędami.
Korzyści z udziału w szkoleniu dla uczestników i organizacji:
- Rozwój umiejętności zachowania się w przypadku błędu czy niepowodzenia
Uczestnictwo w szkoleniu rozwija kompetencje w efektywnym radzeniu sobie z błędami i porażkami. Przyczynia się do lepszego zrozumienia potrzeb i oczekiwań zarówno pracowników, jak i menedżerów, umacniając tym samym współpracę w zespole. - Budowanie silnych i zdrowych relacji w pracy
Szkolenie promuje kulturę otwartości i wzajemnego wspierania się, umożliwiając budowanie trwałych relacji między wszystkimi członkami organizacji, co tworzy zdrowszą atmosferę w miejscu pracy. - Otwarta komunikacja jako narzędzie zarządzania ryzykiem
Szkolenie podkreśla znaczenie otwartej komunikacji o błędach i niepowodzeniach. To pozwala na szybsze identyfikowanie i skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem, minimalizując potencjalne problemy i straty. - Wzmacnianie odporności organizacji
Promowanie podejścia, w którym błędy są postrzegane jako okazje do nauki, zwiększa odporność organizacji na zmiany i nieoczekiwane wyzwania, zapewniając lepsze przygotowanie do pojawiających się problemów.
LICZBA UCZESTNIKÓW
- dowolna liczba uczestników
- rekomendujemy, aby udział wzięli równocześnie pracownicy i menedżerowie.
CZAS TRWANIA
do 2 godzin (w zależności od zaangażowania grupy)
Prowadzący
Szkolenie prowadzone jest przez jednego trenera.
Jarek Łojewski
założyciel Fundacji Dobra Porażka
twórca metody Failess i kart Failowship
język polski
Natalia Leśnikowska
trener Fundacji Dobra Porażka
coach rozwoju zawodowego
język angielski lub polski
FORMUŁA SPOTKANIA
- dyskusje i wspólna praca całej grupy
- błyskawiczne ankiety pozwalające skupić się na najważniejszych aspektach omawianego tematu
- interaktywne zadania do wykonania na czacie, pozwalające uczestnikom na aktywny udział w zajęciach
- symulacja sytuacji z błędem lub porażką. w oparciu o historię dostosowaną do specyfiki branż
- wspólne ocenianie i wypracowywanie postaw względem porażki, odpowiednich dla danej organizacji
ZAINTERESOWANI?
Napiszcie do nas – [email protected]
Zaproponujcie termin/y i wielkość grupy.
Podajcie swój telefon – odezwiemy się jak najszybciej!
Opinie uczestników
Zazwyczaj uruchamiam takie webinary i słucham „jednym uchem” zajmując się bieżącymi sprawami. Tym razem uważnie słuchałam i brałam udział w całym webinarze.
Ciekawy temat, bo porażka jest niejako wpisana w nasze życie. Dowiedziałam się konkretnych informacji czym jest porażka i jak zmieniać swoje myślenie z negatywnego na pozytywne w tym temacie, a także jak pomagać innym po porażce. Dziękuję.
Ciekawe i potrzebne spotkanie. Treść przekazana w ciekawy sposób.
Fajne, merytoryczne szkolenie, angażujące uczestników.
Bardzo pożyteczne i z życia wzięte szkolenie. Prosimy o więcej tego typu szkoleń.