Dobra Porażka na TEDxGdynia 2018

Jest taka scena, na której każda osoba, która występuje publcznie, chce się pojawić chociaż raz w życiu. To scena TEDx-a – najbardziej znanej na świecie konferencji, poświęconej technice, rozrywce i design-owi. Przyznam się Wam, że zaraz po zejściu ze sceny byłem… załamany swoim wystąpieniem. Na szczęście…

Czytaj dalej

Dlaczego MUSIMY uczyć się na błędach?

Jaki jest koszt nie wyciągania nauki z porażki? Jak praktycznie uczyć się z błędów? Co zrobić, aby nauka ta była skuteczna? Ostrzeżenie: wykład dla ludzi o mocnych nerwach…

Alma – 10 powodów porażki gwiazdy polskiego handlu

Delikatesy Alma do niedawna były jedną z najbardziej znanych i rozpoznawalnych marek sklepowych w Polsce. I jedną z nielicznych czysto polskich marek marketów. Do 2016 roku gwiazda “karmicielki” (bo to oznacza “alma” po łacinie) wydawała się błyszczeć nieskazitelnie. Dla wielu klientów sieci szokiem był szybki jej upadek. Co było przyczyną porażki? Czego możemy się z […]

Jak usprawniam swoje życie małymi krokami, czyli 4Z w praktyce.

Opiszę Wam, jak podejście 4Z działa na moim przykładzie. Nie chodzi tutaj o analizę porażki w projekcie wartym $5.000.000, ale o sprawy bardziej “banalne”. Staram się usprawniać swoje działania drobnymi krokami, które w sumie składają się na pewien efekt zadowalający* moich bliskich i znajomych.

5+2 przyczyn porażek w zarządzaniu projektami

autor: Michał Stachura Ciekawy film szkoleniowy Mariusza Kapusty, dobry do porannej kawy. Interesująco opisuje podstawowe przyczyny porażek projektowych, jakie są bolączką kierowników projektów (KP) w dużych organizacjach. Bazując na własnym doświadczeniu (również z położonych projektów), przedstawiam krótki opis przyczyn porażek w podziale na kategorie, zaproponowane przez Mariusza.

Czym jest Dobra Porażka?

Krok 1

Podejmujesz działanie z intencją zakończenia go sukcesem, bez planu zaszkodzenia komukolwiek.

Krok 2

Robisz wszystko, aby osiągnąć założony cel – źle przygotowany lub wykonany projekt nie jest dobrą porażką!

Krok 3

Nie osiągnąłeś tego, do czego dążyłeś. Być może nie osiągnąłeś żadnego pozytywnego rezultatu.

Krok 4

Nauczyłeś się z porażki  czegoś wartościowego dla zespołu projektowego, organizacji lub świata.