Aktualizujemy zakres i opisy szkoleń. Zapraszamy na zaktualizowaną stronę od 1 lipca 2025
POZNAJ NASZE SZKOLENIA STACJONARNE I ONLINE!
Szkolenia, warsztaty i webinary na bazie krótkiej konsultacji dostosowane są do branży i specyfiki organizacji.
Wszystkie prowadzone mogą być w języku polskim lub angielskim.
Jak pomóc dzieciom i młodzieży radzić sobie z błędami, niepowodzeniami i wyzwaniami?
Rodzaj szkolenia:
Stacjonarne lub online
Czas:
4 godziny
Język szkolenia:
Polski
Zapraszamy rodziców dzieci w wieku około 8-14 lat na warsztaty, na których nauczycie się, jak skutecznie wspierać dzieci w radzeniu sobie z błędami, niepowodzeniami, wyzwaniami oraz niechcianymi konsekwencjami sukcesów.
Zdobędziecie wiedzę i narzędzia do wsparcia dzieci w zrozumieniu, że niepowodzenia są okazją do rozwoju, w budowaniu umiejętności radzenia sobie z niepowodzeniami i wyzwaniami oraz jak budować u dziecka umiejętności podejmowania rozsądnego ryzyka w kontrolowany sposób i czerpania nauk z nowych doświadczeń
Jak przekształcać błędy w wiedzę i zwiększać bezpieczeństwo organizacji?
Rodzaj szkolenia:
Webinar
Czas:
2,5 godziny
Język szkolenia:
Polski lub Angielski
Webinar skierowany jest do menedżerów i HR partnerów różnych sektorów biznesowych. Ma wesprzeć ich postawy i zachowania w budowaniu kultury uczenia się na błędach.
Jego celem jest zmniejszenie liczby błędów i wzmocnienie bezpieczeństwa organizacji. Pracownicy odważniej zgłaszają błędy bez obawy przed karą, co prowadzi do zmniejszenia liczby błędów i pozwala na szybsze identyfikowanie potencjalnych zagrożeń dla ludzi i organizacji oraz na podejmowanie działań zapobiegawczych.
Dowiedz się, jak dobrze rozmawiać i opowiadać o błędach i niepowodzeniach (webinar)
Rodzaj szkolenia:
Online
Czas:
2 godziny
Liczba uczestników:
dowolna
Język szkolenia:
Polski lub Angielski
Webinar skierowany do pracowników, menedżerów i HR-ów.
Rozmowy na temat błędów czy porażek zawsze są trudne. Zwłaszcza, jeśli nie wiemy, jak je przeprowadzić. Zapraszamy do praktycznych ćwiczeń, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale usprawniać swoje działanie, budować zaufanie i tworzyć nowe wartości.
Jego celem jest zmniejszenie liczby błędów i wzmocnienie bezpieczeństwa organizacji. Pracownicy odważniej zgłaszają błędy bez obawy przed karą, co prowadzi do zmniejszenia liczby błędów i pozwala na szybsze identyfikowanie potencjalnych zagrożeń dla ludzi i organizacji oraz na podejmowanie działań zapobiegawczych.
Poczuj, jak dobrze rozmawiać i opowiadać o błędach i niepowodzeniach? (warsztaty stacjonarne)
Rodzaj szkolenia:
Stacjonarne lub online
Czas:
6 godzin
Liczba uczestników:
6-20
Język szkolenia:
Polski lub Angielski
Dla osób, które z racji osobistych lub zawodowych ról mierzą się z potrzebą rozmawiania o błędach własnych i cudzych oraz wsparcia w tym innych.
Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna
Odkryj, jak przekształcić porażki w potężne narzędzie rozwoju i innowacji. (webinar)
Rodzaj szkolenia:
Online
Czas:
2 godzin
Liczba uczestników:
dowolna
Język szkolenia:
Polski lub Angielski
Webinar skierowany do pracowników i menedżerów.
Czujesz, że Twoja organizacja utknęła w rozwoju? Biznes idzie dobrze, kasa się zgada, ale boisz się, że konkurencja cię prześcignie dzięki nowym pomysłom? Zobacz jak możesz wykorzystać doświadczenia z porażek oraz eksperymentowanie do rozwoju produktów czy usprawnieniu działań Twojej organizacji. Podpowiemy Ci, jak bezpiecznie eksperymentować, aby generować innowacyjne pomysły lub nowe, efektywniejsze sposoby działania.
Poczuj, jak przekształcić porażki w potężne narzędzie rozwoju i innowacji. (warsztat stacjonarny)
Rodzaj szkolenia:
Stacjonarnie
Czas:
6 godzin
Liczba uczestników:
do 20
Język szkolenia:
Polski lub Angielski
Warsztaty skierowane do pracowników i menedżerów.
Czujesz, że Twoja organizacja utknęła w rozwoju? Biznes idzie dobrze, kasa się zgada, ale boisz się, że konkurencja cię prześcignie dzięki nowym pomysłom? Zobacz jak możesz wykorzystać doświadczenia z porażek oraz eksperymentowanie do rozwoju produktów czy usprawnieniu działań Twojej organizacji.
Pokażemy Ci i wspólnie przećwiczymy, jak bezpiecznie eksperymentować, aby generować innowacyjne pomysły lub nowe, efektywniejsze sposoby działania.
Skuteczne przeprowadzanie lessons learned lub retrospekcji
Rodzaj szkolenia:
Online
Czas:
2 dni
Liczba uczestników:
15-30
Język szkolenia:
Polski lub Angielski
Celem warsztatów jest zmiana podejścia do porażek i sukcesów, przekształcając je w cenne źródła nauki i rozwoju. Uczestnicy poznają praktyczną metodę analizy i wyciągania wniosków z doświadczeń, co pozwoli im zwiększyć innowacyjność i efektywność w organizacji.
Szkolenie wyposaży ich w narzędzia do skutecznego przeprowadzania lessons learned czy retrospekcji oraz wdrażania usprawnień, co przełoży się na wymierne korzyści finansowe i pozafinansowe.
Warsztaty stacjonarne dla pracowników działów HR, menedżerów zespołów lub projektów.
Celem jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności i narzędzia niezbędne do budowania i promowania kultury uczenia się na błędach w organizacji lub zespole.
Rozwija kompetencje w efektywnym radzeniu sobie z błędami i porażkami.
Omówienie podstawowych zagadnień oraz ćwiczenie sprawdzonych metod i narzędzi, które pomogą w podejmowaniu praktycznych działań i wprowadzaniu zmian kulturowych.
