Warsztaty wprowadzające w przełomową koncepcję Paula Iske, która zmienia postrzeganie błędu z kategorii „coś poszło nie tak” na „zdarzenie wnoszące realną wartość poznawczą i rozwojową”. Uczestnicy nauczą się identyfikować cechy „dobrej porażki”, co pozwala obniżyć lęk przed podejmowaniem wyzwań i tworzy fundament pod przyszłe sukcesy oraz innowacje.

Warsztaty rozwiązujące problem paraliżującego lęku przed popełnieniem błędu oraz trudności z wyciąganiem konstruktywnych wniosków z niepowodzeń. Uczestnicy nauczą się stosować neutralną definicję porażki oraz przejdą przez proces analizy doświadczeń oparty na trzech aspektach porażki. Poznają też technikę przeramowania, pozwalającą na przejście po zdarzeniu niepożądanym od emocji do działania lub zmiany bolesnego zdarzenie w cenną lekcję.

Interaktywny warsztat pokazujący, jak kultura obwiniania wpływa na funkcjonowanie organizacji, ogranicza otwartość, hamuje innowacyjność i sprawia, że błędy są ukrywane z obawy przed konsekwencjami. Uczestnicy poznają zasady kultury sprawiedliwego traktowania (Just Culture), ucząc się odróżniać niezamierzoną ludzką omyłkę od świadomego naruszenia zasad czy niedbalstwa. Efektem spotkania będzie umiejętność projektowania takich reakcji na błędy, które budują zaufanie, wzmacniają bezpieczeństwo psychologiczne i wspierają wyciąganie systemowych wniosków zamiast poszukiwania winnych.

Warsztaty dotykające problemu izolacji i wyczerpania wynikającego z paraliżującego przekonania, że ze wszystkim musimy radzić sobie sami. Uczestnicy nauczą się przełamywać syndrom „Anonimowych Niezależnych” i zrozumieją, dlaczego prośba o wsparcie jest aktem odwagi oraz dojrzałości zawodowej. Poznają ewolucyjny mechanizm tend and befriend, który pozwala budować relacje działające jako najskuteczniejszy bufor dla stresu, szczególnie w momentach po popełnieniu błędu.

Webinar odpowiada na problem nieadekwatnego reagowania na błędy i niepowodzenia osób z naszego otoczenia – pracowników, współpracowników czy bliskich. Uczestnicy poznają cztery style reagowania na porażkę: obojętność, nadopiekuńczość, podejście nadmiernie wymagające oraz wspieranie. Efektem warsztatów będzie większa świadomość tego, jak dobierać sposób wsparcia, który nie odbiera autonomii ani nie wzmacnia bezradności, lecz pomaga odzyskać sprawczość, wyciągać konstruktywne wnioski i budować odporność na przyszłe wyzwania.