JAK POMÓC DZIECIOM I MŁODZIEŻY RADZIĆ SOBIE Z BŁĘDAMI, NIEPOWODZENIAMI I WYZWANIAMI?
Zapraszamy rodziców dzieci w wieku około 8-14 lat na warsztaty, na których nauczycie się, jak skutecznie wspierać dzieci w radzeniu sobie z błędami, niepowodzeniami, wyzwaniami oraz niechcianymi konsekwencjami sukcesów.
Zdobędziecie wiedzę i narzędzia do wsparcia dzieci w zrozumieniu, że niepowodzenia są okazją do rozwoju, w budowaniu umiejętności radzenia sobie z niepowodzeniami i wyzwaniami oraz jak budować u dziecka umiejętności podejmowania rozsądnego ryzyka w kontrolowany sposób i czerpania nauk z nowych doświadczeń
– szkolenie stacjonarne lub online, 4 godziny, język polski
Jak przekształcać błędy w wiedzę i zwiększać bezpieczeństwo organizacji?
Webinar skierowany jest do menedżerów i HR partnerów różnych sektorów biznesowych. Ma wesprzeć ich postawy i zachowania w budowaniu kultury uczenia się na błędach.
Jego celem jest zmniejszenie liczby błędów i wzmocnienie bezpieczeństwa organizacji. Pracownicy odważniej zgłaszają błędy bez obawy przed karą, co prowadzi do zmniejszenia liczby błędów i pozwala na szybsze identyfikowanie potencjalnych zagrożeń dla ludzi i organizacji oraz na podejmowanie działań zapobiegawczych.
– webinar, 2,5 godz., język polski lub angielski
Dowiedz się, jak dobrze rozmawiać i opowiadać o błędach i niepowodzeniach (webinar)
Webinar skierowany do pracowników, menedżerów i HR-ów.
Rozmowy na temat błędów czy porażek zawsze są trudne. Zwłaszcza, jeśli nie wiemy, jak je przeprowadzić. Zapraszamy do praktycznych ćwiczeń, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale usprawniać swoje działanie, budować zaufanie i tworzyć nowe wartości.
– online, 2 godziny, dowolna liczba uczestników, język polski lub angielski
Poczuj, jak dobrze rozmawiać i opowiadać o błędach i niepowodzeniach? (warsztaty stacjonarne)
Dla osób, które z racji osobistych lub zawodowych ról mierzą się z potrzebą rozmawiania o błędach własnych i cudzych oraz wsparcia w tym innych.
Zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach, które pokażą, jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna
– warsztaty stacjonarne lub online, 6 godzin, 6-20 uczestników, język polski lub angielski
Odkryj, jak przekształcić porażki w potężne narzędzie rozwoju i innowacji. (webinar)
Webinar skierowany do pracowników i menedżerów.
Czujesz, że Twoja organizacja utknęła w rozwoju? Biznes idzie dobrze, kasa się zgada, ale boisz się, że konkurencja cię prześcignie dzięki nowym pomysłom? Zobacz jak możesz wykorzystać doświadczenia z porażek oraz eksperymentowanie do rozwoju produktów czy usprawnieniu działań Twojej organizacji. Podpowiemy Ci, jak bezpiecznie eksperymentować, aby generować innowacyjne pomysły lub nowe, efektywniejsze sposoby działania.
– online, 2 godziny, dowolna liczba uczestników, język polski lub angielski
Poczuj, jak przekształcić porażki w potężne narzędzie rozwoju i innowacji. (warsztat stacjonarny)
warsztaty skierowane do pracowników i menedżerów.
Czujesz, że Twoja organizacja utknęła w rozwoju? Biznes idzie dobrze, kasa się zgada, ale boisz się, że konkurencja cię prześcignie dzięki nowym pomysłom? Zobacz jak możesz wykorzystać doświadczenia z porażek oraz eksperymentowanie do rozwoju produktów czy usprawnieniu działań Twojej organizacji.
Pokażemy Ci i wspólnie przećwiczymy, jak bezpiecznie eksperymentować, aby generować innowacyjne pomysły lub nowe, efektywniejsze sposoby działania.
– stacjonarne, 6 godziny, do 20 uczestników, język polski lub angielski
POROZMAWIAJMY O PORAŻKACH
Webinar dla pracowników i menedżerów.
Rozwija kompetencje w efektywnym radzeniu sobie z błędami i porażkami.
Przyczynia się do lepszego zrozumienia potrzeb i oczekiwań zarówno pracowników, jak i menedżerów, umacniając tym samym współpracę w zespole.
– online, 2 godziny, dowolna liczba uczestników, język polski lub angielski
SKUTECZNE PRZEPROWADZANIE LESSONS LEARNED LUB RETROSPEKCJI
Celem warsztatów jest zmiana podejścia do porażek i sukcesów, przekształcając je w cenne źródła nauki i rozwoju. Uczestnicy poznają praktyczną metodę analizy i wyciągania wniosków z doświadczeń, co pozwoli im zwiększyć innowacyjność i efektywność w organizacji.
Szkolenie wyposaży ich w narzędzia do skutecznego przeprowadzania lessons learned czy retrospekcji oraz wdrażania usprawnień, co przełoży się na wymierne korzyści finansowe i pozafinansowe.
– online lub stacjonarne, 2 dni, 15-30 uczestników, język polski lub angielski
PODSTAWY BUDOWANIA KULTURY UCZENIA SIĘ NA BŁĘDACH
Warsztaty stacjonarne dla pracowników działów HR, menedżerów zespołów lub projektów.
Celem jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności i narzędzia niezbędne do budowania i promowania kultury uczenia się na błędach w organizacji lub zespole.
Omówienie podstawowych zagadnień oraz ćwiczenie sprawdzonych metod i narzędzi, które pomogą w podejmowaniu praktycznych działań i wprowadzaniu zmian kulturowych.
– stacjonarne, 2 dni, 5-20 uczestników, język polski lub angielski